Kunskap
Artiklar om självinsikt, beteende och samarbete på arbetsplatsen, grundade i forskning. Vi går igenom vad studierna faktiskt visar, vad de inte visar, och vad det betyder för dig som arbetar med ledare och team.
IDI är certifierat av DNV. Här är vad EFPA:s granskningsmodell prövar, och vad det betyder för dig.
Ett oberoende certifieringsorgan har granskat IDI mot den europeiska psykologfederationens modell för testkvalitet, version 5.0. IDI är det första och enda certifierade verktyget i sin kategori. Så går granskningen till, det här prövas, och det här innebär certifieringen för dig som använder IDI.
Läs vidare →Vem ser tydligast hur du uppfattas på jobbet?
Du vet vad du menar. Andra ser vad du gör. Forskningen visar att det är mindre självklart än vi tror vem av er som har den mest träffsäkra bilden.
Läs vidare →Företagets mest kompetenta personer bildar ofta dess sämst fungerande grupp. Forskningen vet varför.
Bara en minoritet av alla ledningsgrupper fungerar väl, visar forskningen. Problemet är sällan kompetens, det är samspelet. Här är vad de bästa gör annorlunda.
Läs vidare →Drygt var tredje feedbackinsats gör mottagaren sämre. Här är varför.
Metaanalyser visar att drygt var tredje feedbackinsats försämrar prestationen. Forskningen vet varför, och vad som skiljer feedback som faktiskt förändrar beteende.
Läs vidare →Du gör inte det du tror att du gör, och det är omöjligt att märka själv
Chris Argyris visade att det vi säger styr vårt handlande sällan är det som faktiskt gör det. Skillnaden mellan espoused theory och theory-in-use, och varför gapet är osynligt inifrån.
Läs vidare →Du känner dig själv sämre än du tror, därför är självskattningar opålitliga
De flesta överskattar sin självinsikt. Forskningen visar att självskattningar ofta missar målet, och att verklig självkännedom kräver perspektiv utifrån.
Läs vidare →